摘要： 在迈克尔·波特及W·钱·金竞争战略基础上,欧赛斯将企业竞争战略总结为四大形式,分不对称竞争战略、集中化竞争战略、差异化竞争战略及创新竞争战略。 ...在迈克尔·波特及W·钱·金竞争战略基础上,欧赛斯将企业竞争战略总结为四大形式,分不对称竞争战略、集中化竞争战略、差异化竞争战略及创新竞争战略。
总体战略 =事业理论 +业务组合发展战略 =成长、稳定、收缩、资本运作竞争战略 =成本 【一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以
zong ti zhan lve = shi ye li lun + ye wu zu he fa zhan zhan lve = cheng chang 、 wen ding 、 shou suo 、 zi ben yun zuo jing zheng zhan lve = cheng ben . . . 【 yi ti hua zhan lve bao kuo zong xiang yi ti hua zhan lve he heng xiang yi ti hua zhan lve 。 yi . . .
[最佳答案] 战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。一、总体战略(公司层战略)根据企业的目标,选择企业可以
考试很少孤立一个总体战略知识点,大部分是结合了业务单元战略以及竞争战略一起考察 其他题目需要整个公司层次战略学完之后综合考核啦,难度会有上升。在后两个战略层次
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[最佳答案] 战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。1．总体层战略：它主要强调两个方面的问题：一是“应该做什么业务”，即从公司全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，确定企业的使命与任务、产品与市场领域；二是“怎样管理这些业务”，即在企业不同的战略事业单位之间如何分配资源以及采取何种成长方向等，以实现公司整体的战略意图。2．业务层战略：由于各个业务部门的产品或服务不同，所面对的外部环境(特别是市场环境)也不相同，企业能够对各项业务提供的资源支持也不同，因此，各部门在参与经营过程中所采取的战略也不
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[试题答案] 1.成本领先战略 成本优势的战略性价值取决于其持久性，如果企业成本优势的来源对竞争对手来说是难以复制和
[最佳答案] 一般来说，企业战略不是单一的，而是有层次的，企业的规模大小不同，企业战略层次也会不同。 企业战略层次的具体内容包括以下三个方面： 1、公司战略 公司战略的研究对象是一个由一些相对独立的业务或事业单位组合成的企业整体。公司战略是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业衡弊的一切行为的最高行动纲领。公司战略的主要内容包括企业存在的基本逻辑关系或者基本原因，是企业战略决策的一系列最基本的因素。概括地说，公司战略主要强调两个方面的问题：一是“我们应该做什么业务”，即确定企业的使命与任务、产品及市场领
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